Firma Pagacz Defence Group posiadając wieloletnie międzynarodowe doświadczenie na rynku sprzętu wojskowego oraz procedur obrotu nim posiada niezbędną wiedzę, m.in. z Prawa Zamówień Publicznych.
Naszym Klientom oferujemy usługi consultingu dla firm zagranicznych. Nasz profesjonalizm i doskonała znajomość rynku w Europie połączona z ciągłą obecnością na wszystkich istotnych i prestiżowych konferencjach naukowych oraz uznanych międzynarodowych imprezach targowych pozwala zaoferować naszym Klientom cały zakres usług na najwyższym możliwym poziomie.
Wieloletnia działalności i współpraca z licznymi instytucjami naukowo-badawczymi w kraju, potwierdza dogłębną wiedzę nt. procedur wdrażania i wprowadzania nowego sprzętu wojskowego na wyposażenie armii oraz innych wyspecjalizowanych służb mundurowych.
Nasze standardy opierają się na najlepszych wzorcach założonej w 1914 roku firmy Booz Allen Hamilton, która jako pierwsza na świecie łączyła umiejętnie obsługę klientów rządowych, jak i tych z branży przemysłowej.
Dynamicznie zmieniające się otoczenie organizacji w sektorze wojskowym powoduje, że wybór optymalnej strategii jest nie tylko spoiwem trwale łączącym wszystkie obszary i aspekty funkcjonowania firmy, ale i kluczowym czynnikiem do odniesienia sukcesu. Dana strategia nie jest skuteczna w każdej sytuacji i szybko się też dezaktualizuje. Podmioty muszą nieustannie dbać o wyznaczanie nie tylko nowych zadań, ale i dobrze sprecyzowanych celów. Poza tym, nie ma idealnej strategii – nie ma w tym zakresie jednego optymalnego i pasującego do każdej sytuacji rozwiązania. Dlatego tak ważne jest w naszym doradztwie indywidualne i spersonalizowane podejście do oczekiwań naszego Klienta.
Szeroko rozumiane prace w tym obszarze skoncentrowane są przez nas na tworzeniu kompleksowych i szczegółowych planów rozwoju oraz ich umiejętnego wdrażania.
Naszym Klientom oferujemy:
- przeprowadzenie analiz strategicznych,
- opracowanie strategii,
- wsparcie w zakresie realizacji projektów strategicznych,
- określenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
- rekomendacje wyborów strategicznych,
- opracowanie i wdrożenie koncepcji zmiany struktury organizacyjnej,
- wdrożenie systemu jakości,
- realizację programów inwestycyjnych,
- analizę zasobów przedsiębiorstwa,
- analizę branży i konkurencji.
Dodatkowo specjalizujemy się również w doradztwie strategicznym, które postrzegane jest na rynku jako najbardziej prestiżowa część szeroko rozumianych usług konsultingowych, ponieważ skupia się na pracy bezpośrednio z Zarządami firm w zakresie opracowywania nowych, skutecznych strategii funkcjonowania, które są oraz odpowiedzią na najważniejsze oczekiwania biznesowe. Oferowane w tym zakresie przez nas wsparcie dotyczy przede wszystkim definiowania kierunków rozwoju i wzrostu firm, ale również wsparcia w przypadku wystąpienia negatywnych zmian np. utraty pozycji lidera czy ewentualnego spadku zysków lub udziału rynkowego.
Ze względu na złożoność sektora rynku wojskowego, a także nieustanną zmienność jego otoczenia biznesowego, lista obszarów, którymi zajmuje się nasze wyspecjalizowane doradztwo jest bardzo szeroka. Do najczęściej realizowanych w tej materii przez nas projektów zaliczamy:
- opracowanie strategii funkcjonowania firmy na kolejne lata,
- wprowadzenie nowego produktu na rynek,
- wejście na nowy rynek,
- wsparcie przy przejęciu innego gracza rynkowego (due diligence),
- wsparcie w integracji przejętego przedsiębiorstwa,
- zwiększenie efektywności operacyjnej,
- optymalizacja procesów biznesowych,
- wskazanie kierunków ekspansji rynkowej,
- wskazanie obszarów, na których należy skupić największe wysiłki i alokować zasoby.
Oferujemy usługi zarówno dla firm chcących wprowadzić produkt na rynek polski, jak i rozważających uruchomienie produkcji lub oddziału swojej firmy na terenie naszego kraju.
